Sisäinen motivaatio on käyttäytymistä, jota ohjaavat sisäiset tavoitteet, se ajaa sinua tekemään asioita omasta, vapaasta tahdostasi. Harjoittelemalla sisäisten ja ulkoisten motivaattoreiden yhdistelmää työpaikalla voit vaikuttaa positiivisesti tiimiisi ja vahvistaa samalla tervettä työvirettä.
Mietitkö kuinka motivoida tiimiäsi ilman ulkopuolisia palkintoja? Itsestä kumpuava motivaatio ja sen vahvistaminen voi olla vastauksesi. Tiimisi rohkaiseminen sisäisellä motivaatiolla ja positiivisella palautteella voi olla hyvä vaihtoehto suorituskannustimille. Sisäisellä motivaatiolla voit siis kannustaa tiimisi jäseniä, samalla lisäten työtehokkuutta ja parantaen työmoraalia.
Mitä sisäinen motivaatio tarkalleen tarkoittaa?
Sisäinen motivaatio on käyttäytymistä, jota ohjaa sisäinen halu, se syntyy yksilön sisältä eikä ulkopuolelta. Toisin sanoen se on sisäinen tarve ryhtyä toimeen, ilman ulkoista kannustinta tai painetta suorittaa.
Sisäisen motivaation teoria perustui alun perin inhimillisiin tarpeisiin, kuten nälkään, janoon ja psykologisiin perustarpeisiin. Sisäiset tarpeet, kuten työtyytyväisyys ja ihmissuhteet, saavat meidät usein tekemään parhaamme.
Sisäinen motivaatio on keino löytää tyydytystä itsestäsi ja omista toimistasi. Sisäisiä motivaattoreita voivat olla esimerkiksi uteliaisuus tai uuden haasteen vastaanottaminen.
Sisäinen motivaatio vs. ulkoinen motivaatio
Ulkoinen motivaatio taas viittaa käyttäytymiseen, jota ohjaavat ulkoiset palkinnot tai rangaistukset. Tämä tarkoittaa, että ulkoinen motivaatio voi olla sekä palkkiopohjaista että pelkopohjaista, kunhan motivaatiota ohjaa jokin ulkoinen voima.
Ulkoiseen motivaatioon kuuluu ulkoisen rangaistuksen välttäminen tai palkkioiden tavoittelu. Ulkoisia tekijöitä, jotka motivoivat tiimin jäseniä, voivat olla esimerkiksi ulkoiset palkkiot, kuten myyntikannustimet tai ansiot.
Ihmisen motivaatio on luonnostaan erilainen henkilöstä riippuen. Vaikka yksi henkilö voi reagoida paremmin sisäisiin motivaattoreihin, toinen saattaa reagoida paremmin ulkoisiin tekijöihin tai kannustimiin. Tärkeintä on ottaa huomioon tiimisi tarpeet ja se, mikä on parasta heidän hyvinvoinnilleen.
Sisäisen motivaation teoria käytännössä
Vaikka yritysten johtamistyylit voivat vaihdella, on tärkeää, että kaikki esihenkilöt ymmärtävät, kuinka kannustaa tiiminsä jäseniä sisäisten motivaattoreiden avulla positiivisen työympäristön luomiseksi. Kun toiminnan vaikuttimena on oma halu eikä pakon tuntu, edistää tämä todennäköisesti laadukkaampaa työtä ja onnellisuutta pitkällä aikavälillä.
llman sisäistä motivaatiota työntekijä voi tuntea, ettei hänen tekemällään työllä ole merkitystä. Jos tekee työtä ilman selvää päämäärää, se voi johtaa ennen pitkää tyytymättömyyteen ja uupumiseen. Sisäinen motivaatio on osasyy jaksamiseen varsinkin haastavissa kutsumusammateissa.
Esimerkkejä sisäisestä motivaatiosta työpaikalla on:
- Tiimityöhön osallistuminen: Koska tiimin sisäinen dynamiikka toimii, näin ollen tiimissä on myös mukava työskennellä. Se on myöskin hauskaa ja palkitsevaa.
- Uuden taidon oppiminen: sillä jos työntekijä pitää uusien asioiden oppimisesta ja uusi taito on mielekäs, se myös samalla vahvistaa sisäistä motivaatiota.
- Merkitykselliseen projektiin osallistuminen: Jos osallistuminen projektiin tapahtuu auttamisenhalusta, ei vain velvollisuudesta tai ulkoisesta paineesta.
Motivaatiota edistäviä tekijöitä
Mitä tulee motivaatioon, niin sisäiset kuin ulkoiset palkinnot vaikuttavat toki suoritukseen. Ei ole olemassa yhtä kaikille sopivaa lähestymistapaa tiimisi motivoimiseen. Hyvä tiiminvetäjä kuitenkin kiinnittää huomiota myös sisäistä motivaatiota lisääviin seikkoihin:
Uteliaisuus: Ihmisen motivaatio herää, kun hänen huomionsa kiinnitetään johonkin. Tämä uteliaisuuden tunne saa tiimin jäsenet tutkimaan asioita ja oppimaan työpaikalla.
Haaste: Olipa tavoitteena tietty tavoite tai suoritustaso, haasteet pitävät sopivasti valppaana. Ne kannustavat suoriutumaan optimaalisella tasolla ja motivoivat jatkamaan eteenpäin. Sopivien haasteiden tarjoaminen ja tehtävien delegointi antaa tiimin jäsenille mahdollisuuden oppia uutta, joka innostaa ja tarjoaa motivaatiota. Oma ammatillinen kasvu lisää mielekkyyttä työpäiviin ja auttaa näkemään oman urakehityksensä laajemmassa perspektiivissä.
Tunnustus: Tunnustus hyvin tehdystä työstä auttaa pyrkimään uusiin saavutuksiin ja valjastamaan omat vahvuudet entistä paremmin käyttöön. Tunnustaminen lisää sisäistä motivaatiota. Tunnustuksen arvoinen työ voi olla pieni tehtävä tai suuri projekti. Tiimin hyvää työtä voi juhlistaa talon sisäisesti eri tavoin.
Yhteenkuuluvuuden tunne: Yhteistyö tiimin jäsenten kanssa auttaa vahvistamaan yhteisöllisyyden ja yhteenkuuluvuuden tunnetta ja saa työntekijät tuntemaan kuuluvansa yhteisöön. Tämä tyytyväisyys tulee muiden auttamisesta ja voi lisätä yksilön sisäistä motivaatiota.
Lopuksi
Haluatko tietää lisää siitä, miten voitte yhdessä Katriumin kanssa löytää juuri teidän tiimillenne sopivat keinot motivaation vahvistamiseksi ja parempien tulosten saavuttamiseksi? Ota meihin yhteyttä, niin keskustellaan lisää!
